很多準備要做軟件的企業，在做一個什么樣的軟件這個問題上，總想著做一個又大又全又有自己獨特個性的軟件。針對需要開發軟件的個人及企業，給出以下幾點建議，可能會讓你在軟件開發的路上少走很多彎路：

（1）堅決抵制低價盜版軟件代碼

這里不只是從促進行業健康發展的角度考慮，更多的是從規避技術風險、法律風險的角度考慮。因為盜版軟件代碼不僅會擾亂行業秩序，而且一旦被侵權人通過法律手段維護自身權益，使用代碼的企業會付出巨大的經濟代價。

（2）控制自己的需求欲望

很多準備要做軟件的客戶，在做一個什么樣的軟件這個問題上，總想著做一個又大又全又有自己獨特個性的軟件，這導致很多業務本可以通過成熟軟件產品或者SAAS平臺來滿足的，變成不得不請軟件開發公司進行定制開發，最終花了很長的時間、很大的金錢，反而自己的業務進程受到耽誤，最終導致項目的失敗。

（3）軟件定制開發：需要有一個懂業務、懂軟件開發的人作為橋梁對接

很多做軟件定制開發的，最終項目失敗了，其中一個很重要的原因在于，沒有一個懂業務、懂技術的人員作為溝通的橋梁。很多甲方公司找到軟件開發公司后，就撒手不管，所有的事情都交給軟件開發公司去處理，而甲方公司整個過程缺少全程的參與，最終導致軟件開發出來后各種水土不服，嚴重的直接導致項目失敗。

（4）軟件定制開發：選擇靠譜的軟件開發公司

導致軟件項目失敗最主要的因素在于選擇的軟件開發公司是否靠譜。因為軟件開發行業，目前還屬于行業混沌期，各種大大小小的軟件開發企業都有。

大的軟件開發企業通常具有較為雄厚的技術實力及專業技術人才，有著較為體系化的流程標準與質量標準，能顧在一定程度上確保軟件的質量。但是大的軟件開發企業通常項目金額也不會很小，對于小型項目是不合適的。
小的軟件作坊，軟件質量完全取決于核心技術人員的專業技能與個人素質。就當前行業的普遍現狀而言，小的軟件企業在人才方面的投入不夠，通常吸引不到真正優秀的人才，所以軟件質量也是很難保障。

所以在選擇軟件開發公司上，盡可能選擇預算范圍內更加規范的軟件開發企業；預算有限的情況下，盡可能選擇專做某一方面的軟件開發公司，而不選擇什么都做的軟件開發公司。

（5）自建技術團隊：找到合適的CTO

自建技術團隊，合適的CTO是關鍵。好的CTO既是技術團隊的技術領導者，也是軟件業務與技術開發人員、公司領導的溝通橋梁。合適的CTO能夠極大程度促成項目的成功，而不合適的CTO會直接導致項目的失敗。