一、APP產品需求分析階段

APP開發前期，需要對產品的業務模式進行具體的分析，APP產品的開發難度取決于項目業務邏輯的復雜成程度，所以在前期我們需要將抽象的業務模式具體化，所以APP開發前期的產品需求分析是至關重要的。

在分析時，我們需要思考的是APP產品的使用群體；產品的市場定位；關于產品與相似競品的分析... ...等多維度的思考。在得出大家都滿意的業務體系具象化結果時，我們根據分析所得來完善項目的需求文檔，再根據需求文檔定義每個階段的開發時間及實施人員計劃。

二、交互的制作應與業務模式及用戶體驗相結合

在設計項目的原型圖時，交互應與業務模式相結合，因為該過程是對前期需求最終確定落地且推翻更改的重要階段，我們從用戶的角度入手，從交互層面思考，這也的設計是否對用戶使用產生便捷性，對細節的交互也會對項目產生較大的影響，譬如用戶需要用幾步來實現用戶的最終操作，這些都需要更加標準化，人性化。

三、輸出產品PRD

內容需要涉及到設計工作的標準和開發工作的標準，業務邏輯的詳細描述，后臺數據的體現，運營使用的場景都要寫進PRD文檔中，這樣設計師和工程師才會理解項目，根據不同場景做不同的設計和開發。（例如這個APP是針對老年用戶開發的，那么設計師就要針對這個需求進行交互設計，如果這個功能數據訪問量很大，那么工程師也要針對這個需求進行開發。）

四、UI設計應該符合用戶視學及使用美學

UI設計是對前期確定的原型圖進行配色，該階段應該吸取市面上更多主流產品的設計，不能過分以異樣的色彩搭配和設計出現。

用戶在現階段的APP產品使用階段，無法接受過分異樣的搭配，色彩搭配應該與市場主流搭配為主，需要考慮用戶體驗及其內容的展示需求進行具體的色彩設計調整。

五、APP開發階段，應該把控好精細化的APP開發過程

在經過高保真設計圖的出稿后，APP開發整體就進入代碼編寫及開發階段，那么APP開發過程中，企業應把控好整個精細化過程及其團隊協作的步調協調性。

由于APP開發是多工種合作開發，在開發前企業一定要讓項目經歷交接好各階段的注意事項及其時間節點，以保證開發功能的一致性及實施的時間周期。

六、測試階段，需要注重異常及細節測試

測試階段，APP的開發工作以及完成了90%，所以測試工程師在測試時除了對整個主流程進行測試外，還需要對整個產品的細節、異常流程進行測試，這些是一般測試工程師容易忽略的地方，一般上線后的Bug也是出現在異常流程階段。

除了細節測試，測試工程師還需要在對整個產品的易用程度及其功能完整性進行全民的測試，這是上線前的最后準備工作，測試工程師應與開發工程師保持緊密的協作溝通，以保證Bug的充分修改完成。

以上就是整個APP開發過程中的每一個重要節點階段，除了以上的簡單介紹外，企業需要在每一個開發節點做出細節優化及標準的制定，那么才能夠開發出足夠出色的APP產品。

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